Interim-Management
selbstständig; seit Nov. 2022 bis heute

  CERTIFIED INTERIM MANAGER  (nach ISO 17024 autorisierte Personenzertifizierung)

Bisher:

• Erstellung einer Feasibility Studie über die Realisierbarkeit einer Produktionsanlage für ein fertig entwickeltes Produkt eines Startups; inklusive Layoutkonzept für die gesamte Fabrik.
   
• Projektmanagement Technologieupgrade einer Produktionsanlage im Rahmen einer Standortzusammenlegung
   
• Projektmanagement der Konzept-, Angebots- und Basic Engineering-Phase für eine Produktionsanlagenerweiterung mit einem Gesamtvolumen ca. € 4 Mio im Bereich Futtermittelzusatzstoffe inkl. Koordination von weiteren externen Gutachtern für Statik, Brand- u. Explosionsschutz, 
   
• Konzepterstellung für die Normierung von Ausschreibungen für Anlagen- und Maschinenbauinvestitionen in einem Großkonzern
   
• Projektmanagement der Konzept- und Angebotsphase für eine Produktionsanlage mit einem Gesamtvolumen im 2 stelligem Mio Bereich für Futtermittelzusatzstoffe. Dies beinhaltete auch die Koordination von Architekten, internen Gutachtern für CHA, OBRA und ERA Themen sowie die Evaluierung verschiedener Produktionstechnologien und die Analyse, Bewertung  und Auswahl internationaler Maschinenbaulieferanten. (SIEHE REFERENZ)

Reit- und Pferdetrainer
selbstständig; seit 2018 bis 2022

• „Aktive“ Auszeit
  Meine Leidenschaft – das Reiten – wurde zu meinem Hauptberuf. Neben der Führung unseres Reit- und Ausbildungsstalles widme ich mich seit 2018 dem Unterricht von ReiterInnen, dem Training von teils schwierigen Pferden sowie Kursen im In- und Ausland bis in die USA. Diese überaus erfüllende Tätigkeit ist weiterhin meine gesunde Abwechslung und Kraftquelle.

LISEC Austria GmbH
Glastechnische Maschinenbauindustrie, weltweit agierend, >90% Exportanteil, zu der Zeit rund 230 Mio. Jahresumsatz)

• Head of Product Management
  Jan. 2013–März 2018 · 5 Jahre 3 Monate
  ➡ Leitung des unternehmensweiten Produktmanagements inkl. Budget- u. Kostenverantwortung 
  ➡ Hauptverantwortlich in der Konzipierung und Etablierung eines strukturierten Produktmanagements inkl. personeller Aufbau eines gesamten Fachbereiches dafür, dessen Leitung und dessen Verankerung im gesamten Unternehmen (Schnittstellen, Aufgaben, Kommunikationsstrukturen, etc.)
  ➡ Strukturelle Gestaltung produktbezogener Prozesse und Tools auch für die technische Dokumentation und produktrelevanter Kommunikation zu Marketing, Vertrieb und Kunden
  ➡ Erweiterung des Produktmanagements im Unternehmen zu eigenständigen Business-Units unter weiterhin prozesstechnischer Leitung des Produktmanagements
  ➡ Mehrfach auf Produktebene hauptverantwortlich für Planung und Umsetzung bei Branchenleitmessen
  zudem:
  ➡ Involvierung in die strategische Unternehmensplanung, mehrfach in aktiver und tragender Rolle in Change Management Prozessen.
   
• F&E Management
  Jan. 2005–Dez. 2012 · 8 Jahre
  ➡ Stellvertretende Funktionen der Entwicklungsleitung
  ➡ Projektcontrolling von Forschungs- und Produktentwicklungsprojekten
  ➡ Projektleitung von Produktentwicklungsprojekten > 1 Mio €
  ➡ Federführende bei der Definition und der Ausrollung eines unternehmensweiten Innovations-Management-Systems einhergehend mit unternehmenskultureller Neuausrichtung
   
• Automatisierungstechniker
  Jan. 1998–Dez. 2004 · 7 Jahre
  ➡ Teilbereichsleitung Automation Level 1
  ➡ Programmierung von komplexen SPS und CNC Maschinen und Anlagen
  ➡ Entwicklung eines unternehmensweiten SPS Programmierstandards

LISEC Maschinenbau GmbH

• Internationaler Anlagenmonteur
  Jan. 1993–Dez. 1997 · 5 Jahre
  ➡ Eigenverantwortlicher Installations- und Inbetriebnahme-Techniker von Maschinen und Industrieanlagen bei Kunden
  ➡ Spezialist für die Inbetriebnahme von Prototypen in Europa, Asien, Afrika, Ozeanien, Nord- und Südamerika 🌎
   
• Elektrotechniker
  Feb. 1991–Dez. 1992 · 1 Jahr 11 Monate
  ➡ Techniker in der Elektroplanung für Maschinen- und Anlagenbau

EAB Elektroanlagenbau

• Aug. 1985–Jan. 1989 · 3 Jahre 6 Monate
  ➡ Lehre als Elektriker
  ➡ Werkmeisterprüfung